企業精神:

團結  奮進  優質  高效


企業價值觀:

以信攜手各方  用心建造未來

工作總要求:

誠信守責  勇于擔當 真抓實干  業績服人

市場戰略:

立足河北   依托京津 輻射全國   拓展海外

管理方針 :

營造時代精品建筑 構建和諧安康環境

 

經營理念:

效益優先、品牌至上、誠信履約、創新發展

工作主基調:

控風險、上規模、提效益


經營宗旨:

質量第一   信譽至上  竭誠為用戶服務
 

公司唐志強總經理率隊到五分公司許昌項目部檢查督導

 

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   5月12日,公司黨委副書記、副董事長、總經理唐志強,副經理劉金河帶領公司安全管理部、設備材料部、消防保衛部、工程部等部門組成的聯合檢查組到五分公司許昌海盛湖濱豪庭項目部就“危大工程”專項治理等重點工作進行檢查督導。

   檢查組深入一線實地檢查,聽取了有關項目施工進度、經營狀況、安全管理、技術質量等方面的匯報,著重對項目施工涉及到的深基坑、超高架體搭設、懸挑腳手架、電梯井防護、卸料鋼平臺、14臺塔吊頂升及附著安裝、群塔作業等危大、超危大分部分項工程進行檢查?,F場施工升降梯還沒有安裝,劉金河一層一層避開架管彎腰登上正在施工的2號院12號樓9層樓頂實地查看架體搭設、懸挑平臺作業面防護情況。施工現場檢查完畢之后一行人進入辦公區,逐項查看危大及超危大施工方案、特種作業人員操作證;安全檢查記錄、三級教育、臨電、機械設備;鋼材驗收憑證、臺賬、進度計劃表等內業資料,對于資料中存在的一些問題有針對性地提出了指導性意見。

   在隨后召開的會議上,唐志強對項目部安全文明良好形象、現場有序管理、規范施工,職工積極進取的精神狀態表示肯定,結合項目當前形勢提出了四點要求,一是做好實際成本與投標成本的對比,減少投標成本測算偏差,提高實際成本與投標成本的切合度;二是在疫情常態化防控的前提下,加快施工進度,力爭早日竣工,為公司轉型發展積累業績;三是要認真執行公司危險性較大的分部分項工程管控制度,深入推進安全生產分級管控、隱患排查治理、危險性較大分部分項工程“2+1”預防機制;四是繼續做好項目黨支部規范化、標準化建設,打造標桿黨支部,讓黨旗在施工一線高高飄揚。(五分公司)

 

2020年5月22日 14:59
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